우리 회사가 드디어 새로운 도전을 시작합니다 — 코게이트의 신규사업 이야기!
우리 회사가 드디어 새로운 도전을 시작합니다 — 코게이트의 신규사업 이야기!
안녕하세요, 오늘은 좀 설레는 소식을 들고 왔어요.
저 개인적으로도 꽤 오랫동안 준비해온 일이라서, 이렇게 블로그에 정식으로 소개하게 되니까 감회가 새롭네요.
그냥 회사 공지처럼 딱딱하게 쓰기보다는, 저희가 왜 이 사업에 뛰어들었는지, 어떤 마음으로 준비했는지를 솔직하게 풀어볼게요.
코게이트, 요즘 뭐 하고 있었냐면요
저희 주식 회사 코게이트는 AI· ICT 정책 분야에서 꾸준히 전문성을 쌓아온 회사예요.
사실 이 분야가 겉에서 보면 좀 막연하게 느껴질 수 있거든요. "AI 정책이요? 그게 뭔데요?" 하고 물어보시는 분도 많으시고요.
쉽게 말하면, AI 기술이 실제 산업 현장과 행정 현장에서 어떻게 작동해야 하는지에 대한 밑그림을 그리는 일이에요.
기술 자체를 개발하는 것도 중요하지만, 그 기술이 제대로 된 방향으로 뿌리내리려면 정책적 틀,
로드맵, 그리고 사람과 조직을 움직이는 전략이 반드시 필요하거든요. 저희가 잘하는 게 바로 그 부분입니다.
이번에 새롭게 참여하게 된 사업은요
이번에 코게이트가 새롭게 뛰어드는 건, 울산광역시 일대의 K-제조업 소버린 AI 캠퍼스 조성과 관련된 기획·연구 용역 사업이에요.
울산 하면 아직도 많은 분들이 "현대차, 조선소, 석유화학" 이런 이미지를 먼저 떠올리시잖아요. 맞아요.
울산은 대한민국 제조업의 상징적인 도시예요. 그런데 바로 그 울산이 지금 아주 큰 전환점을 맞이하고 있어요.
단순히 "제조업 도시"에서 "AI 기반 스마트 제조 허브"로 탈바꿈하려는 시도가 본격적으로 시작된 거죠.
그 핵심 인프라 중 하나가 바로 AI 캠퍼스예요. 여기에 저희 코게이트가 AI· ICT 정책 전문기관으로서 참여하게 됐습니다.
컨소시엄으로 함께합니다
이번 사업은 저희 단독이 아니라 컨소시엄 구조로 참여해요.
주관사는 학술연구용역 분야에서 탄탄한 실적을 보유한 R회사가 맡고,
저희 코게이트는 AI· ICT 정책 전문기관으로서 핵심 역할을 담당합니다.
컨소시엄 방식으로 사업을 수행한다는 게 처음에는 복잡하게 들릴 수 있는데,
사실 대형 국책 용역일수록 이 방식이 훨씬 효율적이에요. 각자가 가장 잘하는 분야를 맡아서 시너지를 내는 구조이기 때문에,
단일 회사가 억지로 모든 걸 커버하는 것보다 훨씬 완성도 높은 결과물이 나오거든요.
저희가 이 구조에서 맡을 핵심 과제는 AI 캠퍼스의 정책 방향성 수립, ICT 생태계 연계 전략 개발,
그리고 실제 운영 단계까지 이어지는 정책 로드맵 설계예요. 쉽게 말해서
"이 캠퍼스가 10년 뒤에도 제대로 굴러가려면 지금 어떤 방향을 잡아야 하는가"를 치밀하게 설계하는 일이죠.
솔직히 말하면, 쉬운 길은 아니에요
공공 용역 사업이 외부에서 보면 그냥 관청이 발주하고 회사가 수행하는 심플한 구조처럼 보일 수 있는데요.
실제로는 전혀 그렇지 않아요.
입찰 자격 요건 맞추기부터, 필요한 면허와 등록 코드 정비, 파트너사 검토, 제안서 완성도까지 — 정말 수많은 체크포인트가 있어요.
저희도 이번 사업을 준비하면서 내부적으로 정말 꼼꼼하게 검토하고 또 검토했어요.
그렇게까지 철저하게 준비하는 이유는 단순해요. 이 사업이 단순한 "프로젝트 하나"가 아니라,
앞으로 저희 코게이트가 공공 AI· ICT 정책 분야에서 어떤 위상을 가져갈 것인지를 결정하는 중요한 분기점이기 때문이에요.
앞으로 어떻게 될지 기대해주세요
아직 결과가 확정된 건 아니에요. 하지만 저희가 이 사업에 얼마나 진심으로 준비했는지는,
앞으로 저희가 만들어낼 결과물로 충분히 증명할 수 있을 거라고 믿어요.
울산의 제조업이 AI와 만나는 바로 그 접점에서, 저희 코게이트가 어떤 역할을 해낼 수 있는지 — 지켜봐 주세요.
이번 신규사업 소식, 저랑 함께 응원해주실 분 있으시면 댓글로 한마디씩 남겨주세요.
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긴 글 읽어주셔서 감사합니다.
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